西安市第五医院召开三级公立中医医院绩效考核2025年一季度工作总结暨二季度推进会

为进一步推动公立医院绩效考核工作向纵深发展，深度剖析工作中的经验与不足，4月15日下午14时30分，西安市第五医院在四楼多功能厅召开2025年公立医院绩效考核一季度工作总结暨二季度推进会，会议由副院长黄小强主持，院长郭华出席会议，相关职能科室负责人及绩效考核专员、临床科主任及护士长参会。

首先，质控科副科长(主持工作)赵君汇报2025年一季度34项国家监测指标完成情况，对照2023年国家反馈的全国25分位值、中位值以及75分位值，对一季度的数据进行了多维度、深层次的分析，精准定位优势与不足，清晰地指出了二季度工作的改进方向与重点任务。

接着，依次由财务科长李健从运营效率方面、医务科干事王静从功能定位和质量安全方面、科教科副科长李珊珊从学科建设方面、门办主任雷剑虹从资源效率等方面，分别对牵头指标进行汇报，借助图表直观呈现一季度各月数据趋势，晾晒各临床科室的完成情况，提出切实可行的整改措施。

在听取汇报后，副院长黄小强指出，对照2023年国家最新反馈的标准值，我院中医药相关的各项指标靠后，仍有较大的进步空间，必须全力以赴，一步一个脚印，实现档位的提升。还需探究如何充分发挥中医药特色，评估中医中治疗效，改进医疗服务水平。

最后，院长郭华强调两方面工作，一、公立医院绩效考核数据往往是枯燥的，但我们不能仅仅停留在数据表面，国家制定的标准是我们开展医疗工作的基本遵循，更是衡量医院高质量发展的重要金标尺，我们必须严格执行，同时积极运用科学的分析手段和灵活的管理办法，深入挖掘数据背后的信息，提出切实可行的改进建议。二、受到当前医疗、医政、医保的政策调整及大环境变化，医院运营存在较大压力，也反映出自身存在的不足，我们应主动求变，苦练内功，找到高质量发展的锚点，层层传导压力，努力探寻出一条符合我院实际的高质量发展之路，以更加坚定的信心和更加有力的措施，推动医院各项工作高速度、高水平发展。

此次会议为医院绩效考核工作锚定方向，化压力为动力，变挑战为机遇，全院上下凝聚一心，全力推动中医药事业发展，为患者提供更优质的医疗服务。